"Внедрение KPI"

На семинаре-практикуме Вы узнаете, как организовать работу на результат.
Научитесь разрабатывать KPI, связывать показатели эффективности с целями компании.
Построите систему управления, нацеленную на достижение ключевых для бизнеса результатов, а не показателей "для галочки", которые не влияют на эффективность.
Семинар-практикум
ОНЛАЙН

Как повысить эффективность бизнеса за 90 дней.

12 августа
Забронировать место
Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Количество билетов
0
10
Тариф
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Бонус
Вы можете подписаться на Telegram бота, чтобы получить дополнительные бонусы и не забыть о Семинаре)
Благодаря семинару вы получите инструменты которые позволят вам:
  • Построить прозрачную систему эффективности за счет повышения мотивации сотрудников на самостоятельное достижение результата

      • Связать систему мотивации с системой контроля эффективности.

      • Получить команду которая будет нацелена на развитие вашего бизнеса.
        Спикеры
        Никита Кадатов
        Руководитель проекта и методолог разработки автоматизированной системы управления результативностью и мотивацией персонала. Директор компании MAS Project. Имеет большой опыт разработки и внедрения системы управления по целям и KPI в компаниях России и СНГ: от Москвы до Иркутска
        Елена Морозова
        Опыт работы в сфере управления коммерческой деятельностью торговых и производственных предприятий с 2007 года в качестве тренера, директора по продажам и развитию, заместителя руководителя проекта. Занимается внедрением методологии MBO в производственных и торговых предприятиях
        На семинаре вы узнаете
        • Как самостоятельно разработать kpi?
        • Как мотивировать персонал работать, а не просто приходить на работу «для галочки»?
        • Какие проблемы управления персоналом тянут бизнес на дно? Как их найти и обезвредить?
        • Какие методы мотивации работают там, где материальное поощрение невозможно?
        • Как сделать бизнес эффективным и перестать платить из своего кармана, если компания не заработала?
        • Как выстроить объективную систему оценки?
        День теории
        10:00-14:00
        Четверг 12
        10:00
        Почему KPI станет сывороткой правды для Вашей компании?
        10:30
        Управление по целям и стратегическое планирование: курс на устойчивое развитие.
        11:00
        Строим карту целей предприятия, находим баланс целей и правильную формулировку.
        11:30
        Оцифровка целей: как измерить эффективность, и чем она отличается от результата.
        12:00
        Строим карту KPI, распределяем зоны ответственности и метрики успеха.
        12:30
        Погружение в методологию KPI.
        13:00
        Если что-то пошло не так: мифы и легенды о KPI.
        13:30
        Автоматизация и контроль соблюдения показателей эффективности.
        День практики
        10:00-14:00
        Пятница 13
        Практика
        10:00
        На практической части, в живом общении с участниками семинара будут разобраны 8-10 должностей и созданы приближенные наборы kpi к реалиям бизнеса.
        Формат
        мероприятия
        Мы поделили весь семинар-практикум на 2 части: теория и практика.
        1. Теоретическая часть будет проходить в формате вебинара с презентацией и чатом для ваших вопросов!
        2. Практика будет проходить на отдельной онлайн платформе, где вы будете делиться на команды и выполнять работу сообща.
        Вебинар
        Пространственный
        чат
        Общение
        Командная работа
        Стоимость участия в семинаре-практикуме
        Мы сделали доступные тарифы, выберите свой и начните своё развитие.
        Вы можете оплатить семинар с помощью банковской карты или по счёту.
        Cлушатель
        Участие в семинаре
        2000р
        Забронировать
        Оптимальный
        Участие в семинаре - практикуме

        Материалы семинара и презентации спикеров на почту

        День практикума

        Разработка KPI на 2 должности в Вашей компании

        9000р
        Забронировать
        Премиум
        Участие в семинаре - практикуме

        Материалы семинара и презентации спикеров на почту

        День практикума

        Разработка KPI на 5 должностей в Вашей компании
        25000р
        18 000р
        Забронировать
        Успейте забрать свой билет
        Вы можете забронировать место на семинар самостоятельно, заполнив форму регистрации. И мы направим Вам договор и счет на оплату.
        Забронировать участие в семинаре
        Количество билетов ограничено