РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ KPI
НА ЛЮБУЮ ДОЛЖНОСТЬ
В КОМПАНИИ ОТ 2 900 РУБ.





  • Вы еще не готовы внедрить систему KPI во всей компании?
  • Вы только начинаете внедрять систему KPI?
  • Хотите внедрить систему KPI только на один отдел или только на несколько сотрудников?

Узнайте подробнее, как повысить эффективность сотрудников без
потери времени, нервов и средств.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных


MAS Project - компания основана в 2012 году и в настоящий момент является экспертом на рынке управления эффективностью и мотивацией персонала организации. Нашей целью является построение объективной и прозрачной системы управления, координирования и взаимодействия между руководителем и коллективом организации, построение совместной работы на результат, а не простое присутствие на рабочем месте. Вывод руководителя из оперативной деятельности и ускорение развития компании. На сегодняшний день насчитывается более 700 компаний-клиентов в России и странах СНГ.

KPI для малого,
среднего и крупного бизнеса
Быстрый результат. Разработанные матрицы эффективности для каждого сотрудника. Прозрачная система мотивации.
KPI для производства
и промышленных организаций
Синхронизация стратегического развития организации с целями каждого структурного подразделения и отдельного сотрудника.
Собственная
библиотека KPI и система автоматизации
Набор из 800 типов KPI, собранный в единой системе автоматизации, для оценки работы самых разных сотрудников.
Внедрение KPI повысит финансовые результаты деятельности компании
и структурирует систему управления и мотивации персонала.
Ваш результат после внедрения KPI

  • Высокая управляемость бизнеса: гибкость, результативность, стабильность
  • Конструктивные коммуникации на всех уровнях: руководитель – подчиненный, руководитель – руководитель, специалист – специалист
  • Возможности для развития: работа систематизирована, зоны ответственности распределены, обозначены ресурсы для роста и развития
  • Сформирована объективная, прозрачная и справедливая система оплаты труда за результат работы

Этапы внедрения управления
по целям и системы KPI

  • ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
    Высшее руководство определяет
    ключевые цели и результаты
    1
  • ВОВЛЕЧЕНИЕ ПОДЧИНЕННЫХ
    Определяются индивидуальные
    цели подчиненных
    2
  • ПЛАНИРОВАНИЕ
    РЕСУРСОВ
    Распределение ресурсов, необходимых
    для достижения поставленных задач
    4
  • РЕАЛИЗАЦИЯ
    Выполнение конкретных шагов
    по достижению цели
    4
  • ОБЗОР И ОЦЕНКА
    УЧАСТИЯ
    Соответствие планируемых результатов фактическим
    5

Программа внедрения KPI

_______________________________________

Управляйте персоналом
в системе EPM от MAS Project

MAS Project позволит уйти от субъективного диалога с сотрудниками и перейти к объективным методам управления – работа на результат. Мотивация сотрудника зависит от его эффективности.
Стратегия и планирование -
Ваш путь к успеху!
  • Планирование зон и направлений развития компании.
  • Отслеживание достижения стратегических целей через достижение счетных показателей.
  • Синхронизация целей сотрудника с целями компании
Оптимизация рабочего процесса
    • Легкая постановка задач в один клик.
    • Контроль выполнения задач и нагрузок на сотрудников через отчет по задачам.
    • Удобный тайм-менеджмент. Проведение планерок и совещаний с возможностью сразу поставить задачи сотрудникам и назначить ответственны
    • Связь рабочих задач сотрудников с их KPI
    Управлять проектами стало проще!
    • Планирование проектов на временной диаграмме Гантта
    • Легкая работа с задачами в проекте с использованием Канбан досок.
    • Постановка выполнения проекта без рекламаций и в срок - в мотивацию и KPI сотрудника
    Бизнес-процессы точно и в срок!
    • Автоматизация бизнес-процесса помогает на 45% сократить время на его выполнение!
    • Структурирование и автоматизация любых процессов компании.
    • Бизнес-процессы без ошибок, срывов сроков и "человеческого фактора".
    • Назначение ответственного на каждом этапе, назначение ключевых точек. Удобный отчет по бизнес-процессам


    KPI разработка и внедрение

    Узнайте подробнее о том, как привязанные KPI сотрудников влияет на финансовые результаты компании. Как автоматизация бизнес процессов сокращает временные и финансовые затраты.

    Запишитесь на бесплатную консультацию
    к профессионалам. Мы перезвоним Вам
    в удобное для Вас время.
    Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных
    Контакты
    Ответим на ваши вопросы по телефону:
    8 (800) 333-98-96
    (Звонок по России бесплатный)
    Отдел продаж:
    op.m02@masproject.pro
    +7 (495) 488-70-96
    Общие вопросы:
    Для прессы /
    сотрудничество:
    © 2020 Mas Progect. Все права защищены. Предложение не является публичной офертой.