Как избежать ошибок в разработке KPI
Узнайте, какие KPI мотивируют сотрудников эффективно работать, а не просто приходить на работу
Не знаете с чего начать в разработке KPI
Вы уже внедрили KPI, но они не работают
Сотрудники компании отказываются работать по KPI
Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ консультацию по разработке и внедрению KPI (ключевых показателей эффективности) и получите систему автоматизации, где собраны более 800 KPI.
Не теряйте время на экспериментах с собственным бизнесом!
Записаться на консультацию по KPI
Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Вы тянете на себе весь бизнес? Все процессы требуют вашего внимания?
Вы погрязли в решении операционных задач, и не остается времени на стратегию развития
Не знаете, как сделать бизнес эффективным и перестать платить из своего кармана, если компания не заработала?
Пришло время внедрять работающую систему мотивации сотрудников по KPI
KPI без автоматизации работать не будут
Все KPI в одной системе!
Библиотека KPI - свыше 800 показателей для оценки эффективности работы сотрудника

Связь зарплаты сотрудников с KPI и регламентами процессов

Удобная CRM-система - автоматизация взаимодействия с клиентами

Управление премированием и нематериальной мотивацией сотрудников

Планирование проектов на диаграмме Гантта

Работа с задачами с использованием Канбан досок
Простые 5 шагов разработки KPI
Скачайте авторскую инструкцию по разработке KPI от экспертов MAS Project
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Как внедрить KPI, чтобы они работали?
1
Стратегия развития
Определить цели предприятия, составить направления развития, прописать зоны ответственности между подразделениями и сотрудниками
2
Разработка KPI
Разработать актуальные матрицы эффективности на сотрудников с разбивкой по должностям и отделам
3
Мотивацияи по KPI
Оценка эффективности работы, внедрение системы вознаграждения по результатам работы
4
Автоматизация KPI
Автоматизация счетных показателей эффективности каждого сотрудника
Какие задачи решит автоматизация KPI?
Автоматизация системы KPI позволяет сэкономить время на подсчете числовых данных показателей эффективности сотрудников.

Автоматизация системы KPI в MAS Project:

Прозрачная система премирования и материальной мотивации

Легкий и удобный контроль эффективности
сотрудников

Возможность быстрой корректировки
"слабых" зон работы

Взаимосвязь результативности с
мотивацией сотрудников

Возможности автоматизированной системы MAS Project
Синхронизировать цели
Определить и донести до сотрудника цели компании
Настроить мотивацию
Связать зарплаты с KPI и регламентами процессов
Ликвидировать хаос
Структурировать и визуализировать бизнес-процессы
Усилить команду
Отстроить эффективное взаимодействие в компании
Узнайте на персональной презентации, как работает система MAS Project. Оцените инструменты и возможности MAS Project
Узнать о системе MAS Project
Записаться на персональную презентацию о возможностях многофункциональной системы MAS Project
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных