Как избежать ошибок в разработке KPI
Узнайте, какие KPI мотивируют сотрудников эффективно работать, а не просто приходить на работу
Не знаете с чего начать в разработке KPI
Вы уже внедрили KPI, но они не работают
Сотрудники компании отказываются работать по KPI
Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ консультацию по разработке и внедрению KPI (ключевых показателей эффективности) и получите систему автоматизации, где собраны более 800 KPI.
Не теряйте деньги на экспериментах с собственным бизнесом!
Записаться на консультацию по KPI
Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Что вы получите после внедрения KPI
Управляемость
Высокая управляемость бизнеса: гибкость, результативность, стабильность.
Контроль
Конструктивные коммуникации на всех уровнях: руководитель –подчиненный, руководитель – руководитель, специалист – специалист
Развитие
Возможности для развития: работа систематизирована, зоны ответственности распределены, обозначены ресурсы для роста и развития
Объективность
Сформирована объективная, прозрачная и справедливая система оплаты труда за результат работы
Будет ли система KPI работать в вашей компании?
Получите БЕСПЛАТНЫЙ аудит по 7 аспектам работы вашей компании, который даст ответ - надо вам внедрять KPI или нет?
Хочу пройти аудит БЕСПЛАТНО
Заполните анкету, чтобы получить БЕСПЛАТНЫЙ аудит бизнес-процессов вашей компании и ответить на вопрос - подойдет система KPI вашей компании?
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных
Как внедрить KPI, чтобы они работали?
1
Стратегия развития
Определить цели предприятия, составить направления развития, прописать зоны ответственности между подразделениями и сотрудниками
2
Разработка KPI
Разработать актуальные матрицы эффективности на сотрудников с разбивкой по должностям и отделам
3
Мотивацияи по KPI
Оценка эффективности работы, внедрение системы вознаграждения по результатам работы
4
Автоматизация KPI
Автоматизация счетных показателей эффективности каждого сотрудника
Tilda Publishing
Внедрение KPI повысит финансовые результаты деятельности компании и структурирует систему управления и мотивации персонала
Какие задачи решит автоматизация KPI?
Автоматизация системы KPI позволяет сэкономить время на подсчете числовых данных показателей эффективности сотрудников.

Автоматизация системы KPI в MAS Project:

Прозрачная система премирования и материальной мотивации

Легкий и удобный контроль эффективности
сотрудников

Возможность быстрой корректировки
"слабых" зон работы

Взаимосвязь результативности с
мотивацией сотрудников

Все KPI в одной системе!
Библиотека KPI - свыше 800 показателей для оценки эффективности работы сотрудника

Связь зарплаты сотрудников с KPI и регламентами процессов

Удобная CRM-система - автоматизация взаимодействия с клиентами

Управление премированием и нематериальной мотивацией сотрудников

Планирование проектов на диаграмме Гантта

Работа с задачами с использованием Канбан досок
Узнайте на персональной презентации, как работает система MAS Project. Оцените инструменты и возможности MAS Project
Узнать о системе MAS Project
Записаться на персональную презентацию о возможностях многофункциональной системы MAS Project
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных