Кейсы и отзывы
клиентов MAS Project

Директор ТОО "Азимут Трейд" Ким В.А.
Наша компания (90 сотрудников) работает в системе MAS PROJECT почти 1 год. До этого мы пытались работать в других подобных системах. Но не совсем удачно. Чувствуется, что MAS PROJECT сделана практиками и для реальной работы. Система обладает высоким usability и широкими возможностями для решения практических задач. За год работы мы еще не успели освоить все ее функции. Мобильная версия и учебные видео сильно облегчают повседневное использование. Поддержка и консультации в ходе внедрения была на самом высоком уровне. Персональная благодарность Елене Позановой! На сегодняшний день резко выросла управляемость компании, результативность, эффективность работы, стала прозрачной и объективной система оценки сотрудников. Сразу стало видно, кто действительно работает, а кто откровенно бездельничает. Считаю, что внедрение MAS PROJECT является ключевым элементом системы управления нашей компании.
ИП Захаров, Санкт-Петербург
Уважаемые коллеги. С большим желанием оставляю свой отзыв о компании MAS Project и разработанному их программному комплексу. Именно комплексу – потому что просто программой это язык назвать не поворачивается. Мы являемся небольшим производством. И честно скажу что если отрегулировать допустим продажи можно достаточно просто какими то отдельными СРМ-то то мотивацию сотрудников на производстве стандартными методами лично мне никак не удавалось сделать. Перепробовал кучу методик и разных программ. И все они на каком то этапе терпели фиаско. Очень рад что на просторах интернета мне попалась информация о компании MAS Project и я поехал к ним на семинар. Честно скажу приехал оттуда окрыленный и не прогадал. Это именно то, что мне было нужно. Я нашёл ответы почти на все вопросы при внедрении этой системы мотивации. Не бойтесь обратиться к ребятам. Поверьте, они обладают глубокими знаниями в этой теме и лично в моей ситуации они помогли мне закрыть всё боли связанные с мотивациями как на моём производстве-так и в продажах. Отдельное спасибо Методологу Анне и Елене. Девушки «на раз» помогли мне разобраться в тех процессах которые лично у меня не укладывались в голове. Пишу отзыв не просто так – а искренне советую вам попробовать эту систему. Что бы вы как и я смогли навести порядок на ваших предприятиях. И что бы у вас появилась именно ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА в соответствии с KPI и с той пользой которую должны приносить предприятию ваши сотрудники, и избавится от так называемой ПОЛУЧКИ. Которая очень часто встречается у нас. Сделал,не сделал. В срок-не в срок. Всё равно получил. Пробуйте-и вы потом 100% напишите с удовольствием такой же отзыв! Хорошими вещами нужно делиться!
ООО «Новый дом»
Основным стимулом к освоению системы было желание упорядочить проектную деятельность. Существовавший хаос и отсутствие контроля приводили к срывам сроков проектов и в конечном итоге не лучшим образом сказывались на финансовых показателях компании.

Выбор был непростым, анализировали и тестировали порядка десяти программных продуктов. В итоге остановились на системе "MAS Project" по причинам: широкий функционал, понятный и удобный интерфейс, адекватная стоимость, быстро реагирующая на запросы техподдержка.

Уже в ходе освоения "MAS Project" стали понятны и другие плюсы: возможность настройки системы под бизнес-процессы компании, возможность каскадирования целей компании через проекты, задачи и KPI до каждого сотрудника, единая система хранения связанной информации, наличие CRM-системы.

На сегодняшний момент, компания активно использует такие инструменты "MAS Project", проектное управление, управление по целям, учет кадров, календарное планирование. В ближайшей перспективе освоение блоков «CRM» и «Мотивация и KPI».

Результатами работы в системе за 6 месяцев удовлетворены: прозрачность и прослеживаемость проектной и процессной деятельности повысила результативность, выявила узкие места. Широкий функционал системы позволил отказаться от поддержки нескольких информационных систем в пользу одной, что напрямую повлияло на удобство и скорость работы.


Хотим выразить признательность всем специалистам "MAS Project", принявшим участие во внедрении программы.

ООО «Компания «РЭЙ», г. Красноярск
Внедрение программы Mas Project в нашей компании осуществляется с мая 2019 года. Несмотря на внешнюю сложность, которая возникает при первом знакомстве с программой, Mas Project оказывается очень простой при использовании в содержательном плане. Программа дала нам возможность оперировать задачами, ресурсами, календарем и осуществлять ежедневную связь между ними в одном техническом поле. На первых порах, конечно, требуется время для того, чтобы освоить операционную систему программы, но, постепенно, инструмент помогает не только систематизировать работу, но и способствует формированию навыков тайм-менеджмента у пользователя, что, в свою очередь, оказывает положительное влияние на поддержание трудовой дисциплины и взаимодействия между сотрудниками и отделами компании. Прозрачна и понятна зона ответственности каждого сотрудника.

Особо хочется отметить систему управления проектами, которая позволяет контролировать проектную деятельность компании и осуществлять индивидуальное планирование небольших проектов.

Тренеры компании проявили себя с наилучшей стороны и от нашей совместной работы остались только положительные впечатления. Основные моменты, которые хотелось бы отметить – это открытый и ясный подход, оперативность и хорошая организация процесса работы, доброжелательность в общении с Заказчиком, своевременные и высокопрофессиональные консультации с целью достижения наилучшего результата.

Отдельные слова благодарности говорим отделу технической поддержки Анне Кузнецовой. Сотрудничество с данным специалистом всегда носит конструктивный характер, рабочий процесс четко организован, все вопросы решаются оперативно и профессионально.

Мы выражаем признательность всем специалистам, принявшим участие во внедрении программы и желаем успехов в работе!

Из пожеланий – доработать мобильную версию. Для большинства наших сотрудников неудобна, к сожалению, при пользовании в командировках.

Брюховецкий Александр, директор компании «Экофермер»

К началу года наша компания подошла к очередному этапу развития, когда нужно менять систему управления. Автоматизировать бизнес-процессы и управление по целям мысли были давно, и вот подошло для этого подходящее время. Выбор пал на систему MAS Project, т.к. мне понравилось, что в основе находится именно автоматизация целевого управления, а не CRM или BPM. Все наглядно визуализируется в вертикаль целей и задач. Обучающий курс очень помог в быстром освоении и начале использования. Первым делом мы составили дерево целей и начали пользоваться Проектами и задачами, со второго месяца начали вводить KPI в систему мотивации руководителей, в третьем месяце стали обкатывать автоматизацию бизнес-процессов.

Профит почувствовался сразу, причем всеми участниками:

-экономится множество времени на сокращении количества общения для докладов и отчетов о выполнении задач,
-совещания меньше времени занимают,
-быстрее движутся процессы с вовлечением нескольких служб,
-сотрудники лучше понимают смысл задач, когда видят их место в проекте или достижении цели,
-нагляднее и проще определять объемы работы на период сотрудником, приоритеты при составлении планов,
-мотивация производства и продаж завязывается на конкретные оцифрованные результаты их работы,

Это только навскидку.

Радует оперативность технической поддержки и отзывчивость на пожелания по доработке. Ждем добавления полноценного обмена данными с 1с, чтобы полноценно заработал блок CRM и можно было бы начать его использовать.

Желаю разработчикам успехов в развитии проекта, вы молодцы!

ООО «ДваД»
Общество с ограниченной ответственностью «ДВАД» благодарит команду MAS Project за очень удобный и функциональный программный продукт. Команда ДваД давно искала систему, которая позволяла бы в удобной форме отслеживать: постановку задач для сотрудников и в дальнейшем контролировать их выполнение, отслеживать исполнительской дисциплины и увеличение производительности труда. Внедрив систему MAS Project и проработав с ней чуть больше полугода нам удалось добиться:
1) Устранения потери постановленных задач так и отслеживания сроков их выполнения
2) Ускорили выполняемость ряда задач и проектов, как минимум на 5-7%
3) А главные цели теперь всегда перед глазами, видны ответственные за их выполнения и не теряется фокус нашей стратегической цели на будущее. Также мы стали теперь добавлять управляющий персонал и очень довольны что можем контролировать все поставленные задачи.
Управляющий фитнес-клуба World Class Солнечный, Ефремова Е. О.

Для меня работа в программе Мас Проджект стала основным инструментом в работе с сотрудниками с момента ее внедрения в нашу компанию. Основной плюс это прозрачность бизнес-процессов, происходящих в компании. Я могу в любой момент времени оценить на каком этапе находится исполнение задачи сотрудником и не заниматься «тушением пожаров». Также больше не нужно заниматься составлением приказов, распоряжений – с помощью мобильного приложения можно поставить задачу даже вне своего рабочего времени и согласовывать уже непосредственно с самим сотрудником в программе Мас Проджект.
Кроме того, значительно освобождается время с введением регулярных задач в работе. Больше не нужно переписывать одни и те же действия в ежедневнике, достаточно один раз внести их в программу и вы каждый день получаете напоминания об исполнении этих задач.
ООО «ЭДИТ-БЬЮТИ»
Я, совладелец и Генеральный директор клиники интенсивной косметологии EDIT (ООО «ЭДИТ-БЬЮТИ», г. Киев, Украина) Онышко Юрий Викторович хочу от всей души поблагодарить всех создателей замечательного продукта MAS PROJECT, с которым наша жизнь в «красивом» бизнесе стала еще и легкой, и приятной! Вначале немного истории: несколько лет назад собственники бизнеса (я и моя жена) закончили обучающий цикл с одноименным названием («Собственник Бизнеса»), который был посвящен систематизации любого бизнеса. На каждом этапе программы нам рассказывали о необходимом инструментарии технического плана (IT), который бы следовало применить, давали ссылки на наиболее популярные платные и бесплатные ресурсы - календари, планировщики, постановщики задач, инструменты для проектного менеджмента, CRM и т.д., и т.п. От обилия таких ресурсов рябило в глазах, наши учителя, конечно, рассказывали о своих предпочтениях в данных ресурсах, но в голове постоянно звучал один и тот же вопрос: «Неужели на всем белом свете не нашелся кто-то, кто бы создал единую платформу для ведения бизнеса? Неужели нужно тратить уйму времени и денег, чтобы охватить все нужные для бизнеса инструменты? А как их связать воедино?». Однако, есть такое изречение, что «все в жизни появляется именно тогда, когда ты к этому готов». Да, у нас был четкий запрос - и в ответ на него добрый Господь посылает информацию о том, что такая единая платформа для ведения бизнеса есть, и это MAS PROECT! Я даже не помню на каком ресурсе и по какому ключевому слову я зашел на MAS PROJECT, но с первых минут знакомство появилась и росла уверенность - «это то, что нужно»!!! С тех пор прошло уже более полугода, была проделана титаническая работа - после приобретения доступа к облачной версии продукта нужно было наполнить все матрицы и формы своими данными, но мы это сделали! Мы «заразили» наших сотрудников радостью пользования этого замечательного ресурса, в разы повысилась их эффективность и мотивация. О мотивации хочу сказать отдельно: часто сотрудники, не видя, какие цифры и откуда берутся (особенно в зарплатной части), считают, что компания где-то их «обманывает», «недооценивает», «недоплачивает», это сильно демотивирует их. Когда же работает «прозрачная» система, где все видно, где происходит все общение, где ты можешь поспорить и даже отклонить задачу (с объяснением, конечно) - происходит очищение бизнеса от отрицательного влияния человеческого фактора и остается только положительное - мы команда, мы друг для друга «внутренние» клиенты и подрядчики, у нас четкие описанные цели и критерии их достижения, мы можем прогнозировать свой успех и определить, какие усилия для этого нужны. Одна система мотивации посредством KPI чего стоит!!! Когда я с азартом рассказываю о MAS PROJECT моим собратьям-конкурентам (другим руководителям предприятий индустрии красоты), они часто недоумевают - «зачем тебе это нужно в маленькой клинике»? - я лишь хитро улыбаюсь, не отвечая. На самом деле я также считаю - в маленькой клинике может это и чересчур. Но для систематизации и для последующего масштабирования бизнеса - лучше продукта нет!
Интересное в блоге
Автоматизация KPI в компании нефтегазовой отрасли.
Почему расчет KPI вручную в Exсel загубил всю систему мотивации. Как исправляли ситуацию и каких результатов добились за счет внедрения автоматизации.