Автоматизация процессов в компании технического обслуживания автомобилей
Клиент - Компания "Фильтр"
Исходный запрос:

Наша компания занимается техническим обслуживанием автомобилей. И в свое время столкнулись с потребностью понимания степени занятости сотрудников для их наиболее эффективного использования и оценки эффективности их работы.

Искали сервис, который бы нам помог это реализовать и содержал функционал для работы с проектами и задачами, календарь, а также KPI и оценку эффективности.

Рассматривали несколько систем, и в итоге выбрали ПО MAS Project, так как весь необходимый функционал уже был заложен в основную сборку системы, и не было необходимости собирать по разным модулям то, что нам было нужно, а соответственно нести дополнительные расходы. Плюс помимо того, что искали, обнаружили дополнительные полезные функции, такие как диаграмма Ганта, Бюджеты и другие. Выбрали коробочную версию по тарифу "Бизнес" и не прогадали.

Полученные результаты:
После внедрения системы MAS Project процесс постановки задач сотрудникам и их уровень занятости стал прозрачным, в целом организация работы всей компании стала более структурированной, появилась легкость в контроле, благодаря ПО можно не держать большой объем информации и задач в голове, а возвращаться к ним по мере необходимости и ни одна задача, событие или встреча не будет упущена.
Также увеличилась скорость информационного потока. В доработках программы в нашем случае не было необходимости, мы писали свои пожелания команде разработчиков и постепенно они стали появляться в системе. Хотя нам сообщили, что возможность индивидуальных доработок есть, ребята всегда идут навстречу и готовы реализовать практически любые дополнения под конкретные нужды компании клиента.
Повысилась эффективность управления проектами, таких как строительство новых СТО (за период использования ПО MAS Project их было построено порядка 10). Каждый такой проект очень масштабный, задействованы сотрудники из разных городов, и объекты наши также строятся в различных городах России, соответственно управление строительными работами происходит на 70% удаленно.
Также повысилась эффективность прокатов по внедрению 1С и собственных web-проектов, их доработка.
HR-процессы автоматизированы и ускорились более чем в 5 раз.
В целом можно сделать вывод, что система MAS Project закрыла все необходимые нам задачи и вывела компанию на новый уровень управления!
    Если Вы хотите систематизировать и упростить деятельность Вашей компании, закажите презентацию.