MAS Project

Мини-договор с сотрудниками, где Вы четко обозначаете каких результатов ждете (KPI) и сколько готовы заплатить за выполнение и перевыполнение плана.

· Ваши сотрудники в режиме реального времени будут видеть:

1) насколько они эффективны на данный момент и как это отражается на их зарплате;

2) в каких зонах ответственности им нужно "поднажать", чтобы прийти к запланированным результатам.

· Вы в режиме реального времени будете видеть:

1) кому вы платите за результат, а кому за присутствие;

2) какие риски и перспективы ждут Ваш бизнес в результате работы Вашей команды.

Чтобы Вы могли не просто спланировать стратегию развития, но и перейти к её реализации, в MAS Project есть инструменты, которые позволяют:

1) планировать зоны и направления развития компании в виде дерева целей;

2) контролировать выполнение целей через автоматизированный расчет процента выполнения;

3) связать достижение целей компании с мотивацией сотрудников.

У вас будет набор инструментов, которые позволят:

1) проконтролировать нагрузку на сотрудника и получить отчет о выполнении задач и соблюдении сроков;

2) планировать сложные проекты, распределять задачи между сотрудниками по зонам ответственности через доску Канбан и отслеживать выполнение этапов на временной диаграмме Ганта;

3) быстро зафиксировать задачу как со смартфона, так и с компьютера;

4) в формате чата внутри задач обмениваться комментариями и файлами.

Автоматизируйте шаблонные процессы, такие как найм и адаптация сотрудников, согласование договоров, заказ канцелярии и другие базовые процессы Вашей компании.

Автоматизация бизнес-процессов поможет Вам:

1) минимизировать человеческий фактор, срыв сроков и ошибки,

2) сделать процессы понятными, прозрачными и своевременно выявить "узкие" места,

3) повысить заинтересованность сотрудников к правильному выполнению процессов через привязку к мотивации.