К началу года наша компания подошла к очередному этапу развития, когда нужно менять систему управления. Автоматизировать бизнес-процессы и управление по целям мысли были давно, и вот подошло для этого подходящее время. Выбор пал на систему MAS Project, т.к. мне понравилось, что в основе находится именно автоматизация целевого управления, а не CRM или BPM. Все наглядно визуализируется в вертикаль целей и задач. Обучающий курс очень помог в быстром освоении и начале использования. Первым делом мы составили дерево целей и начали пользоваться Проектами и задачами, со второго месяца начали вводить KPI в систему мотивации руководителей, в третьем месяце стали обкатывать автоматизацию бизнес-процессов.

Профит почувствовался сразу, причем всеми участниками:

-экономится множество времени на сокращении количества общения для докладов и отчетов о выполнении задач,
-совещания меньше времени занимают,
-быстрее движутся процессы с вовлечением нескольких служб,
-сотрудники лучше понимают смысл задач, когда видят их место в проекте или достижении цели,
-нагляднее и проще определять объемы работы на период сотрудником, приоритеты при составлении планов,
-мотивация производства и продаж завязывается на конкретные оцифрованные результаты их работы,

Это только навскидку.

Радует оперативность технической поддержки и отзывчивость на пожелания по доработке. Ждем добавления полноценного обмена данными с 1с.

Желаю разработчикам успехов в развитии проекта, вы молодцы!